Le concept N°7 de la gouvernance de l’information présente le cycle de vie de l’information, et de ses données. En l’intégrant aux autres concepts, il décrit de façon globale les grands ensembles d’usage de l’information. Chaque ensemble regroupant des règles d’usage et de comportements d’usage, des fonctionnalités applicable par des logiciels, et des rôles de
+ Read More
Le concept N°6 de la gouvernance de l’information fait apparaitre une méthode d’analyse de projets et de démarches complexes comme celle de la gouvernance de l’information. La force de ce concept est de simplifier, par une méthode d’analyse, des sujets dont la complexité rend des enchevêtrement d’actions compliqués à définir et à mettre en place.
+ Read More
Le concept N°5 de la gouvernance de l’information amène un équilibrage dans les réponses aux enjeux de l’entreprise demandé au niveau des projets et démarches à forte teneur de données. Il est question de double vue et d’une répartition des enjeux en catégories. La force de ce concept est de pouvoir associer pour chaque enjeux
+ Read More
Le concept N°4 de la gouvernance de l’information présente la relation entre les gouvernance et le positionnement de la gouvernance de l’information. Qui, rappelons le encore, n’est pas de la gouvernance documentaire, ni de la gouvernance des donnés, et encore moins de la gestion d’information. La force de ce concept est d’identifier des périmètres qui
+ Read More
Le concept N°3 de la gouvernance de l’information fait apparaitre 7 familles d’information, dont 5 majeurs. Chacune de ces dernières possède ses propres règles et politiques et peuvent ainsi donner la vraie mesures entre protéger l’information et permettre ses usages et sa valorisation. La force de ce concept est de pouvoir identifier les règles,
+ Read More
Le concept N°2 de la gouvernance de l’information montre la hiérarchie entre gouvernance, management et gestion. Même si cela semble anodin, chacun couvre un périmètre bien déterminé avec ses lots de règles, d’usages, de rôles et d’outils. Mélanger le tout est une facteur démultiplicateur de brouhaha autour de l’information et donc de cout et d’énergie.
+ Read More
Le concept N°1 de la gouvernance de l’information représente la place des données, des données contextualisées et de l’information. La notion de données contextualisée est importante car elle amène la notion d’usage (ou de non usage). Toutes les données de l’organisation ne sont pas à gérer, il en va de même des données qui sont
+ Read More
Lorsqu’il s’agit d’information, tout va très vite aujourd’hui, la technologie et les volumes d’informations bien sûr, mais aussi la réglementation, les attentes du marché, la complexité des sujets, et le niveau d’expertise attendu. Nous sommes conscients aujourd’hui qu’aucune entreprise ne peut maîtriser l’ensemble de ses informations en s’appuyant uniquement sur de multiples acteurs dans l’entreprise
+ Read More
Si les prédictions concernant ces prochaines années devaient se résumer en 3 mots-clefs, nous aurions : Transparence, Societal-centric, Data-responsable. Si nous devions appeler cette période de l’histoire, nous parlerions de l’ère de l’information connectée. Si nous devions faire une prédiction futuriste, nous pourrions faire une analogie entre notre évolution partie d’une bactérie, et celle d’une
+ Read More
La tendance est à l’envol de la gouvernance de l’information Gouverner : pour mieux gérer une entreprise – un système d’information – des projets – des données – des documents – … . C’est une vaste notion qui date et touche un peu à tout (des fois n’importe quoi!). Par contre la gouvernance de l’information est
+ Read More
Ce sont des espaces ingérables, ils hébergent des volumes spectaculaires de fichiers, ils sont mal organisés, remplis de doublons, sans aucun respect des règles de confidentialités, les droits sont compliqués, contiennent des fichiers obsolètes, et présentent des arborescences organiques ! – Voilà un des plus beau contre-exemple de bonne gouvernance de l’information. L’enfer : Si
+ Read More
Un océan bleu est un environnement non-concurrentiel, à la différence d’un océan rouge qui regroupe une foultitude d’acteurs combattant pour ‘survivre’. Cette stratégie a été développé par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, chercheurs à l’INSEAD afin d’expliquer comment créer de nouveaux espaces stratégiques. L’idée est de faire apparaitre une nouvelle manière de voir les
+ Read More
La gouvernance de l’information est une discipline en apparence très très super sérieuse. Il est question de réglementations, d’obligations légales, de gestion des risques, de sécurité de l’information, de contrôle de l’information, de gestion de preuves, d’anticipation de litiges, … .Cela peut faire peur, avec d’ailleurs de très bonnes raisons. Et oui c’est important. Mais
+ Read More
Comme chaque année, voici, sous forme de prédictions, des éléments de vision pour les deux ans qui viennent. Sans prétention d’être dans l’art de la divination, je m’appuie sur les tendances du marché, et donne mon propre avis selon mes perceptions de ce qui peut ou devrait évoluer. Entre nous, c’est un exercice que j’aime
+ Read More
Depuis quelques mois, et après la série de conférences de restitution des résultats de l’observatoire de la gouvernance de l’information GouvInfo, je m’aperçois que le sujet de la gouvernance de l’information, est bien plus mûr qu’il n’y parait. Et surtout que les personnes avec qui j’échange sont relativement en phase avec les enjeux autour cette
+ Read More
J’ai eu le plaisir d’intervenir hier au cours du petit déjeuner de RSD sur “la Gouvernance de l’Information et valorisation du patrimoine informationnel de l’entreprise : du concept au concret”. Petit déjeuner qui incluait un retour d’expérience de la société PSA Peugeot Citroën sur son historique et situation autour de la gestion de l’information. L’objectif
+ Read More
La gouvernance de l’information est un sujet complexe de par sa perception différente en fonction des personnes et des façons de l’aborder. Sa force est dans la transversalité, comme l’information. Elle touche toutes les briques de l’organisation, elle est donc perçue différemment, peut susciter des blocages, et provoquer des incompréhensions sur ses missions et sur
+ Read More
Voici une nouvelle définition de la gouvernance de l’information, avec cette fois une vue plus centrée sur l’instance et ses missions. Avant de plonger, il est très important d’intégrer que bien que la gouvernance de l’information soit une discipline nouvelle (2010-2011), elle s’appuie sur de nombreuses autres disciplines, pour certaines très anciennes : la gouvernance
+ Read More
Gestion de l’information, maitriser l’information est un vaste sujet et même si cela parait ressembler au mythe de Sisyphe, il doit y avoir des choses à faire, ou qui se font déjà. GouvInfo est un projet de longue date que j’ai lancé cet été afin de mieux connaître et faire connaitre ce qui se fait
+ Read More
Vous faites partie de ces personnes qui sont persuadées qu’il faut tout faire pour mieux maitriser l’information ; la notion de la gouvernance de l’information parait donc être une bonne réponse, quoique un peu complexe à appréhender. Maintenant, concrètement que peut–on faire ? – Car augmenter les curseurs de la gouvernance de l’information, est quelque
+ Read More
Connaissez vous Doctor Who, cette superbe série de la BBC, commencée en 1963 (et toujours en cours aujourd’hui !). Humour délicieusement british, action, science fiction mélangeant un peu de tout, l’ensemble basé sur des paradoxes temporels. C’est exquis et très rigolo. Pour l’histoire, les détails et même des images, je vous invite à aller voir
+ Read More
Que de chemins parcourus depuis 1 an, et que d’échanges sur ce sujet aussi vaste que la gouvernance de l’information. Beaucoup d’efforts, d’énergie, d’implications pour apporter, challenger et remettre en cause une vision autour de ce qui permettrait d’aller vers une meilleure maitrise et gestion d’information. Un vieux rêve de beaucoup d’exécutifs, et qui commence
+ Read More
Les vacances d’été font souvent penser à la mer et ses paysages magnifiques. C’est très impressionnant quand vous regardez cette immensité d’eau, tellement reposante, mais parfois tellement violente. Une immensité de richesse et surtout le plus grand synonyme de vie que nous puissions avoir dans notre histoire. J’adore la mer ! Pensez-vous qu’il soit possible
+ Read More
Comme beaucoup de sujet, la gouvernance de l’information est un domaine qui suit différentes étapes de maturité, en termes de perception, de faisabilité, d’adaptabilité aux organisations et au marché. Le HypeCycle utilisé par le Gartner est un bon outil pour représenter cette gouvernance de l’information. Le sujet est très riche et assez complexe, afin
+ Read More
De : Jean-Pascal Perrein à Xavier LE BLEU Bonjour Xavier, Il parait que cela devient à la mode ! Alors peut-être, vous aussi, avez en ce moment une sensibilité autour des orientations possibles pour transformer la DSI afin de favoriser un rapprochement vers les Directions métier. Si oui, ces articles peuvent vous intéresser. Ils
+ Read More
Bien sur, nos organisations et leurs structures sont toutes très différentes, mais cela peut être assez intéressant de voir ce qui se pense, de façon globale, vis à vis du rattachement de la gouvernance de l’information. Voici les résultats des 6 derniers mois sur une question simple : “Où se rattache la gouvernance de
+ Read More
Les RSE (réseaux sociaux d’entreprise), ou les RSO (Réseaux Sociaux d’Organisation) sont un vrai sujet d’actualité. Ils suscitent de la crainte de part leurs impacts sur la culture même de l’entreprise et l’inconnu que cela peut amener. Ils attirent aussi, pour les mêmes raisons, vis à vis de populations appelant à plus d’ouverture, d’accès
+ Read More
Il est difficile d’appréhender la gouvernance de l’information (GouvInfo), les termes paraissent tellement vagues pour un sujet tellement précis. Personnellement, je n’ai pas encore trouvé une explication en moins de 3 phrases. Peut être, sûrement, faut il tout simplement contribuer encore et encore à la définition de ce qu’est la gouvernance de l’information. Justement, la
+ Read More
La gouvernance de l’information est un sujet qui a une concentration très … étalée. C’est un sujet complexe qui nécessite d’adopter des approches pragmatiques en se donnant la plus large visibilité, que cela soit sur les sujets couverts, les expertises nécessaires ainsi que le temps de sa réalisation. L’Offre de Services Riches (OSR) est
+ Read More
Lorsqu’il s’agit de projets à fort usage d’informations (structurées ou non), c’est effectivement très vrai. Notamment dû à des contraintes financières, ou de difficultés à appréhender le contexte global de l’entreprise, les étapes amonts du projet (le “penser grand”) sont amoindries voir tout simplement oubliées. C’est un des risque majeur de complexification futur dudit projet.
+ Read More
Et voici la présentation de l’atelier que Yves Simon de Social Computing et moi-même avons animé pour le Forum IBM sur l’Intégration et la Gouvernance de l’Information qui a eu lieu ce 5 mai à Paris. Cette présentation zoom sur le concept autour de ce qui peut rendre l’utilisateur plus responsable de l’information qu’il manipule.
+ Read More
Voici la présentation de l’ouverture de la plénière du Forum IBM sur l’Intégration et la Gouvernance de l’Information qui a eu lieu ce 5 mai à Paris. Le thème est bien sûr la gouvernance de l’information et les sujets touchent : L’écosystème en 4 parties : Le support de l’information, les utilisateurs directs ou
+ Read More
La gouvernance de l’information est un sujet complexe notamment dans sa dimension organisationnelle et surtout dans l’organisation des fondamentaux lui permettant de fonctionner dans le temps. Le blog Point de vue sur l’information apporte des idées et propose des méthodes pour accompagner vers une meilleure maitrise de l’information, il existe aussi de nombreux
+ Read More
C’est toujours intéressant de savoir si le travail que l’on réalise sert à quelque chose. Pour Point de vue sur l’information, blogue assez spécialisé, quoi de plus significatif que d’évaluer son rayonnement. Particulièrement sur un sujet comme la gouvernance de l’information, sujet complexe qui touche aussi bien au monde du contenu (Record Management, dématérialisation, gestion
+ Read More
Quel meilleur acteur de la gouvernance de l’information que celui qui, au final, est responsable de son assimilation, de sa transformation, de sa diffusion : l’utilisateur. Il est celui qui s’adapte pour développer de meilleurs (ou moins bons) usages et comportements d’usage. Il peut faire des erreurs, ne rien faire (alors qu’il le devrait), ou
+ Read More
For the first forum around Information Governance, May 5, 2011 , IBM invited me to make a plenary presentation to introduce the information governance. This forum will be a place for exchange and sharing of best practices of companies like Casino Technology, OSEO, RATP, Ricoh, SMA BTP around the expertise of IBM, Azlan, Business &
+ Read More
Copyright 2015 Jean-Pascal Perrein - Toute reproduction interdite sans autorisation de l'auteur - Tous droits réservés - Mentions légales - Cookies policy