{"id":2119,"date":"2012-07-10T08:00:10","date_gmt":"2012-07-10T06:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.3org.com\/news\/?p=2119"},"modified":"2012-07-10T08:00:10","modified_gmt":"2012-07-10T06:00:10","slug":"en-fait-cest-quoi-la-gouvernance-de-linformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3org.com\/site\/en-fait-cest-quoi-la-gouvernance-de-linformation\/","title":{"rendered":"D\u00e9finition : En fait c&rsquo;est quoi la gouvernance de l&rsquo;information ?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/3org.com\/news\/wp-content\/uploads\/Explorateur.png?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-2121\" title=\"Explorateur\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/3org.com\/news\/wp-content\/uploads\/Explorateur.png?resize=187%2C120&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"187\" height=\"120\" \/><\/a>Ranger ses photos sur son ordinateur personnel, r\u00e9aliser des op\u00e9rations pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de donn\u00e9es, mettre en place des r\u00e9f\u00e9rentiels d\u2019entreprise, mod\u00e9rer un site web, d\u00e9finir un plan de classement ou cr\u00e9er un r\u00e9f\u00e9rentiel de conservation : <strong>nous faisons tous de la gouvernance de l\u2019information<\/strong>. Nous en faisons tous, mais de fa\u00e7on plus ou moins concentr\u00e9e, et surtout localement. Il en est de m\u00eame au niveau des organisations car beaucoup d\u2019initiatives existent, mais la plupart du temps avec une dimension locale. <strong>Tr\u00e8s peu sont globales<\/strong>, et lorsqu\u2019elles le sont, elles sont en g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9limit\u00e9es sur un domaine sp\u00e9cifique.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">D\u00e9finir de fa\u00e7on pr\u00e9cise et universelle ce que l\u2019on entend par gouvernance de l\u2019information prendrait des mois car chaque personne est susceptible d\u2019avoir une perception tr\u00e8s personnelle, tr\u00e8s intime de ce terme. Nous avons donc d\u00e9cid\u00e9 de prendre une voie plus simple, qui s\u2019inscrit d\u2019ailleurs dans l\u2019ADN m\u00eame de ce qu\u2019on appelle la gouvernance de l\u2019information\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><em>La gouvernance de l\u2019information est une discipline \u00ab\u00a0simplement\u00a0\u00bb complexe, une approche analytique m\u00e8nerait \u00e0 une consommation d\u2019\u00e9nergie faramineuse. Un raisonnement syst\u00e9mique permettrait de suivre les phases de changement humaines, et de travailler par couches de plus en plus fine.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Parce qu\u2019un format d\u2019information n\u2018est pas la propri\u00e9t\u00e9 d\u2019un individu ou d\u2019un groupe d\u2019individus, nous attacherons une grande importance \u00e0 ce que l\u2019information soit consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9tant un objet ayant une dimension globale \u00e0 l\u2019organisation et un sens concret pour un acteur ou un processus de l\u2019organisation.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><em>L\u2019information est \u00e0 consid\u00e9rer comme \u00e9tant ind\u00e9pendamment un document papier, un document num\u00e9rique, un \u00e9l\u00e9ment ou ensemble d\u2019une base de donn\u00e9es, un flux transactionnel, une vid\u00e9o, une bande sonore, une photo, un commentaire, un email, une note donn\u00e9e \u00e0 un article, un \u00e9change de messagerie instantan\u00e9e, etc. Tout ce qui a une valeur pour au moins un membre de l\u2019organisation \u00e0 un moment donn\u00e9.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainsi, nous consid\u00e9rons dans ce document que <strong>la gouvernance de l\u2019information est globale<\/strong>, et vise une plus grande ma\u00eetrise de l\u2018information. C\u2019est tout. Le reste est bon sens, p\u00e9dagogie et adaptation \u00e0 un environnement donn\u00e9. Nous utiliserons aussi ce document pour <strong>susciter quelques interrogations<\/strong>, voire <strong>provoquer quelques remises en question<\/strong> dans les perceptions que vous pourriez avoir.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><em>Une d\u00e9marche globale de gouvernance de l\u2019information provoque tr\u00e8s souvent un changement. Or tout changement s\u2019accompagne d\u2019une remise en cause. Et toute remise en cause consiste en partie \u00e0 \u00ab\u00a0d\u00e9truire\u00a0\u00bb une perception, ou une id\u00e9e pr\u00e9con\u00e7ue. Accepter une remise en cause est le premier pas vers une meilleure ma\u00eetrise de l\u2019information.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nous souhaitons \u00e9galement positionner le curseur assez haut dans l\u2019analyse des m\u00e9canismes de la gouvernance de l\u2019information. L\u2019un des freins pour le d\u00e9ploiement de cette discipline est le flou existant dans la compr\u00e9hension du concept, limitant en cons\u00e9quence l\u2019appropriation des enjeux et de la d\u00e9marche :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><em style=\"text-align: justify;\">Elle ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un concept marketing ou de vente. Elle n\u2019est pas exclusivement orient\u00e9e documents ou donn\u00e9es. Et elle n\u2019est pas exclusivement pens\u00e9e en termes de gestion de risque. En r\u00e9alit\u00e9, elle couvre l\u2019ensemble du cycle de vie de l\u2019information, favorise la cr\u00e9ation de valeur et diminue les risques. la gouvernance de l\u2019information est une discipline.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">De l\u00e0, on comprend ais\u00e9ment que la gouvernance de l\u2019information est avant tout une affaire d\u2019organisation et de culture. C\u2019est pourquoi nous soulignons encore l\u2019importance de la notion de changement. Autrement dit, puisqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une affaire d\u2019hommes et de femmes, ce sont les usages et les comportements li\u00e9s \u00e0 l\u2019information\u00a0qui sont au c\u0153ur de notre sujet :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><em style=\"text-align: justify;\">La gouvernance de l\u2019information est une transformation culturelle de l\u2019organisation, o\u00f9 l\u2019influence joue un grand r\u00f4le. L\u2019apport de services doit \u00eatre particuli\u00e8rement adapt\u00e9 aux processus op\u00e9rationnels existant dans l\u2019organisation et la valeur ajout\u00e9e de la d\u00e9marche tient dans la capacit\u00e9 \u00e0 rester global, tout en restituant une vue rare et originale de l\u2019organisation \u00e9tudi\u00e9e.<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>On n\u2019apprend pas par c\u0153ur ce qu\u2019est la gouvernance de l\u2019information\u00a0: on la comprend<\/strong>, puis on l\u2019applique de fa\u00e7on souple, pers\u00e9v\u00e9rante et adapt\u00e9e \u00e0 un environnement donn\u00e9. La gouvernance de l\u2019information est une affaire de c\u0153ur, de tactique, entre l\u2019information, la performance et le d\u00e9veloppement de l\u2019organisation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"center\"><strong>La gouvernance de l\u2019information est une machine \u00e0 construire des ponts et \u00e0 relier des experts entre eux.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ranger ses photos sur son ordinateur personnel, r\u00e9aliser des op\u00e9rations pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de donn\u00e9es, mettre en place des r\u00e9f\u00e9rentiels d\u2019entreprise, mod\u00e9rer un site web, d\u00e9finir un plan de classement ou cr\u00e9er un r\u00e9f\u00e9rentiel de conservation : nous faisons tous de la gouvernance de l\u2019information. 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