{"id":2309,"date":"2013-01-02T02:02:04","date_gmt":"2013-01-02T00:02:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.3org.com\/news\/?p=2309"},"modified":"2013-01-02T02:02:04","modified_gmt":"2013-01-02T00:02:04","slug":"prediction-2013-2014-de-nouveaux-business-model","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3org.com\/site\/prediction-2013-2014-de-nouveaux-business-model\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9dictions 2013-2014 : De nouveaux business model"},"content":{"rendered":"

\"bit<\/a>L\u2019\u00eatre humain est un syst\u00e8me complexe bas\u00e9 sur un ensemble de neurones dont les combinaisons de connexions synaptiques (10 puissance 14 \u00e0 18) offrent des possibilit\u00e9s quasi-infinies et ainsi la capacit\u00e9 de raisonner de fa\u00e7on syst\u00e9mique. C\u2019est aussi \u00e0 la base un fonctionnement binaire : Oui ou Non,<\/strong> une valeur et son contraire. Il a donc naturellement besoin des deux \u00e9tats pour s\u2019\u00e9quilibrer.<\/p>\n

Nous avons v\u00e9cu dans un march\u00e9 de consommation et de g\u00e9n\u00e9ration de flux financiers rapides, avec une longueur de cycle de d\u00e9cision bas\u00e9e sur une dur\u00e9e de 1 an, suivant le rythme donn\u00e9 par les actionnaires. L\u2019information \u00e9volue aussi de plus en plus vite, nous butinons maintenant l\u2019information, rapidement, un peu \u00e0 droite, un peu \u00e0 gauche. Nous sommes volatiles, spontan\u00e9s, voir impulsifs<\/strong>. Tout va tr\u00e8s vite, il faut en prendre un peu de partout pour ne rien manquer.<\/p>\n

Quel contraire \u00e0 cela ? \u2013 des cycles longs, plus stables, plus qualitatifs, plus liants. Il ne s\u2019agit pas de r\u00e9gresser, mais de s\u2019adapter<\/strong>. De nouveaux mod\u00e8les business peuvent voir le jour et r\u00e9pondre \u00e0 ces nouveaux besoins : Relier dans le temps et la profondeur ce qui est rapide, superficiel, stressant aujourd\u2019hui<\/strong>. Ceci simplement en augmentant le plaisir et le qualitatif qui prennent le dessus aujourd\u2019hui.<\/p>\n

Par exemple, les jeux (serious game) s\u00e9rieux ou non, deviennent des march\u00e9s actifs. Ce n\u2019est plus une honte que de jouer en \u00e9tant adulte, cela devient m\u00eame tr\u00e8s chic et utile pour accompagner un changement, redynamiser une \u00e9quipe, ou enrichir une strat\u00e9gie d\u2019entreprise.<\/strong><\/p>\n

De m\u00eame afin de compenser cette acc\u00e9l\u00e9ration, et d\u2019en att\u00e9nuer les d\u00e9rives (\u00e0 court terme, un hors-bord \u00e0 plus de chance de se planter en faisant une erreur d\u2019un degr\u00e9 qu\u2019un super tanker), des directives r\u00e8glementaires vont accentuer le niveau de responsabilisation<\/strong> que devront avoir les organisations. Ceci provoquera une stabilisation de cycles commerciaux, du travail, de relations macros \u00e9conomique. Bref, nous allons devoir nous h\u00e2ter de plus en plus lentement.<\/p>\n

Vont s\u2019accentuer aussi des mod\u00e8les o\u00f9 les employ\u00e9s seront au centre des circuits de d\u00e9cisions. Mod\u00e8les d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents \u00e0 travers les ph\u00e9nom\u00e8nes de foulequequechose (Crowd funding\/sourcing\/booster\/\u2026). La volont\u00e9 de casser des mod\u00e8les verticaux par des mod\u00e8les transverses<\/strong> va se d\u00e9velopper encore plus. L\u2019int\u00e9r\u00eat entre l\u2019humain et le financier commencera \u00e0 trouver un d\u00e9but d\u2019\u00e9quilibre. Les coop\u00e9ratives seront par exemple des mod\u00e8les attractifs<\/strong> et permettrons de r\u00e9pondre \u00e0 des attentes latentes (voir SCOP et SCIC notamment http:\/\/www.entreprises.coop\/<\/a>).<\/p>\n

Nos cycles ne vont pas se raccourcir, ils vont juste devenir bic\u00e9phales entre de la spontan\u00e9it\u00e9 et de la profondeur. On retrouve notre \u00e8re des Tapas !, bon app\u00e9tit\u00a0 :-)\"Tapas\"<\/a><\/p>\n

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Ce billet est r\u00e9alis\u00e9 en s\u2019inspirant des tendances en cours, ainsi que celles affich\u00e9es autour de l\u2019information, ses usages, le march\u00e9 et surtout un feeling personnel et une touche de bon sens. Ces \u201cpr\u00e9dictions\u201d sont une continuit\u00e9 des celles affich\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es :<\/em><\/p>\n