{"id":2621,"date":"2014-01-01T00:00:52","date_gmt":"2013-12-31T22:00:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.3org.com\/news\/?p=2476"},"modified":"2014-01-01T00:00:52","modified_gmt":"2013-12-31T22:00:52","slug":"predictions-2014-2015-apres-la-gouvernance-de-l-information-l-homme-iai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3org.com\/site\/predictions-2014-2015-apres-la-gouvernance-de-l-information-l-homme-iai\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9dictions 2014 – 2015 : Apr\u00e8s la Gouvernance de l\u2019information, l\u2019Homme IAI"},"content":{"rendered":"

Pr\u00e9dire a comme objectif d\u2019anticiper des \u00e9v\u00e8nements du domaine du probable. Mais une autre vue trouve sa raison dans la formalisation d\u2019id\u00e9es capables d\u2019influencer un destin possible. Ensuite l\u2019exercice reste toujours sympathique pour r\u00e9organiser des tendances autour d\u2019un domaine d\u2019expertise qui pour ma part reste le flux Information sa gouvernance, et son \u00e9volution vers l’IAI. Voici une vue de ce qui se met en place et ce vers quoi pourrait \u00e9voluer nos approches pour nous aider \u00e0 une meilleure gestion d’information.<\/p>\n

Toujours la r\u00e9volution informationnelle,<\/h2>\n
\"IAI<\/a>

IAI Information Autonome Intelligente<\/p><\/div>\n

En 2000, nous finissions d\u2019y entrer, et aujourd\u2019hui nous commen\u00e7ons \u00e0 en sortir. Sur ce sujet en relation avec le flux Information de nos entreprises<\/a>, certains barbotes, d\u2019autres coulent quand d\u2019autres, encore rares,\u00a0 naviguent avec aisance. Par analogie, il y a quelques millions d\u2019ann\u00e9es, notre forme primitive sortait de l\u2019eau, aujourd\u2019hui nous replongeons dans un oc\u00e9an sauvage et archa\u00efque : celui de l\u2019information, avec un potentiel d\u2019\u00e9volution inou\u00ef. Une sorte de retour aux sources.<\/p>\n

Cet oc\u00e9an est devenu aussi vital (livre de GouvInfo Oc\u00e9an Bleu<\/a>) pour nos organisations que l\u2019eau peut l\u2019\u00eatre pour toutes formes de vie. On parle alors du flux Information de nos entreprises, de sa gestion, son pilotage, et surtout de gouvernance de l\u2019information. Oui il est facilement possible de gouverner l\u2019information, \u00e0 la seule condition d\u2019entendre derri\u00e8re \u00ab gouvernance \u00bb une nouvelle approche pour faire d\u2019une d\u00e9marche ce qu\u2019un bon manager ferait d\u2019une \u00e9quipe : la valoriser, la d\u00e9velopper, la structurer, la pousser pour la rendre plus grande, plus forte, plus productive, \u2026 au service de l\u2019entreprise.<\/p>\n

De la gouvernance de l\u2019information \u00e0 l\u2019IAI<\/h2>\n

Nous apprenons encore \u00e0 \u00ab gouverner \u00bb les informations qui sont importantes pour nous, \u00e0 un instant T. Simplement complexe, cela fait appel \u00e0 un savoir-faire adaptatif et tr\u00e8s transverse difficile \u00e0 appr\u00e9hender. Pour le faire nous devons \u00eatre des sortes de polytechniciens de l\u2019information<\/a>. Ressources rares, qui ont un bel avenir.<\/p>\n

En mode prospectif, et avec une vue op\u00e9rationnelle, g\u00e9rer toute cette information deviendra demain, tout simplement humainement impossible.<\/p>\n

In\u00e9luctablement, nous sommes en train de permettre \u00e0 cet oc\u00e9an d\u2019information de suivre la m\u00eame voie que nous, celle de l\u2019\u00e9volution. Bien s\u00fbr sous une autre forme que nos charmantes bact\u00e9ries, mais avec le m\u00eame principe : de l\u2019autonomie et une forme d\u2019intelligence qui autorisera des interconnections \u00ab\u00a0naturelles\u00a0\u00bb. Ainsi pourront se cr\u00e9er les syst\u00e8mes utiles n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement de nos usages et organisations.<\/p>\n

Une Information Autonome et Intelligente (IAI) qui se repr\u00e9sentera sous la forme de paquets ind\u00e9pendants incluant l\u2019information utile, ses \u00e9l\u00e9ments de gouvernance<\/a> et ses interfaces d\u2019\u00e9changes. Capable de s\u2019acheminer vers un destinataire particulier, illisible pour d\u2019autres, capable de s\u2019auto d\u00e9truire, de s’auto compl\u00e9ter, \u2026 . Elle naviguera d\u2019un r\u00e9seau \u00e0 un autre, pourra aussi rester \u00e0 disposition dans des espaces d\u2019open data. Demain, l\u2019IAI pourra \u00eatre une forme \u00e9volu\u00e9e de l\u2019email, autant qu\u2019un syst\u00e8me d\u2019\u00e9change d\u2019informations hautement s\u00e9curis\u00e9, voir m\u00eame une couche protocolaire r\u00e9seau compl\u00e9mentaire.<\/p>\n

Soci\u00e9t\u00e9 de l\u2019Homme connect\u00e9 aliment\u00e9 par des flux d\u2019IAI<\/h2>\n

Apr\u00e8s demain, nous saurons gouverner l\u2019information qu\u2019il nous faut gouverner, et exploiter le reste de fa\u00e7on opportuniste : les fameux \u00ab Big White and Dark Data<\/a> ! \u00bb. Cette capacit\u00e9 nous permettra d\u2019encapsuler cette gouvernance dans des paquets d\u2019information IAI et ainsi nous d\u00e9charger de t\u00e2ches complexes de gestion, qui face au volume d\u2019information \u00e0 traiter serait juste impossible \u00e0 traiter autrement. Ceci se fera gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9volutions technologiques d\u2019automatisation et d\u2019interpr\u00e9tation. S\u00fbrement un internet op\u00e9rationnellement s\u00e9mantique, qui poss\u00e8dera une autonomie propre et une capacit\u00e9 de connexion illimit\u00e9e. D\u2019ailleurs nous parlerons peut \u00eatre plut\u00f4t d’InterObjects \u2026<\/p>\n

Connexion, connexion, connexions, tout sera connect\u00e9, serveurs, pc, t\u00e9l\u00e9phones, montres, lunettes, bijoux, voitures, frigos, habitations, v\u00eatements, routes, aliments, \u2026 Et notre corps aussi : les proth\u00e8ses et implants vitaux ou de conforts le seront. Ils communiqueront entre eux. Tout communiquera entre tout. En perdrons-nous pour autant notre Ghost<\/a> ? – Grand d\u00e9bats : d\u2019\u00e9thique, inter g\u00e9n\u00e9rationnel, de s\u00e9curit\u00e9, … d’\u00e9volution.<\/p>\n

Avec des enjeux de taille derri\u00e8res ces multiples flux : garder des syst\u00e8mes s\u00e9curis\u00e9s et s\u2019appuyant sur de l\u2019information fiable et authentique. Tout comme aujourd\u2019hui la s\u00e9curisation totale d\u2019un syst\u00e8me (une entreprise par exemple) a montr\u00e9 ses limites, il convient d\u2019adopter de nouvelles fa\u00e7ons de prot\u00e9ger l\u2019information. La cha\u00eene de confiance ne peut plus s\u2019appuyer sur des objets partiellement qualifi\u00e9s et s\u00e9curis\u00e9s (dixit le maillon faible d’une cha\u00eene)<\/p>\n

\"3org<\/a>Car, ce qui ne pose pas trop de soucis lors d\u2019un renvoi de liens apr\u00e8s une recherche sur Google, devient juste critique lorsqu\u2019il s\u2019agit de reprogrammer une pompe \u00e0 insuline implant\u00e9e. Et l\u00e0 nous rejoindrons un cycle de nouvelles cultures et de nouveaux usages de l\u2019information<\/a>.<\/p>\n

\n

Nos actions d\u2019aujourd\u2019hui pr\u00e9 conditionnent celles de demain. Ainsi en va pour les tendances et \u00e9volutions qui nous permettrons de passer \u00e0 un palier sup\u00e9rieur.<\/p>\n

Concernant le flux Information, une entreprise qui n\u2019apprend pas \u00e0 gouverner son flux Information aujourd\u2019hui, n\u2019existera tout simplement pas demain.<\/p>\n

Sa capacit\u00e9 \u00e0 maitriser les familles majeures : l’information engageante, sensible, personnelle, structurante, patrimoniale, lui permettra de mettre en place une architecture d\u2019IAI efficace.<\/p>\n

Mais cela prend du temps, et encore faut-il adopter la bonne approche aujourd’hui pour avoir des r\u00e9sultats de masse dans les ann\u00e9es qui viennent..<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pr\u00e9dire a comme objectif d\u2019anticiper des \u00e9v\u00e8nements du domaine du probable. Mais une autre vue trouve sa raison dans la formalisation d\u2019id\u00e9es capables d\u2019influencer un destin possible. Ensuite l\u2019exercice reste toujours sympathique pour r\u00e9organiser des tendances autour d\u2019un domaine d\u2019expertise qui pour ma part reste le flux Information sa gouvernance, et son \u00e9volution vers l’IAI. 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