{"id":2624,"date":"2014-12-31T23:59:31","date_gmt":"2014-12-31T21:59:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.3org.com\/news\/?p=2539"},"modified":"2014-12-31T23:59:31","modified_gmt":"2014-12-31T21:59:31","slug":"prediction-2015-2016-vers-un-monde-autrement-responsable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3org.com\/site\/prediction-2015-2016-vers-un-monde-autrement-responsable\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9diction 2015-2016 : vers un monde autrement responsable"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/3org.com\/news\/tendances\/prediction-2015-2016-vers-un-monde-autrement-responsable\/attachment\/1822_1920x1200\/\" rel=\"attachment wp-att-2543\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-2543 alignright\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/3org.com\/news\/wp-content\/uploads\/1822_1920x12001.jpg?resize=337%2C211&#038;ssl=1\" alt=\"1822_1920x1200\" width=\"337\" height=\"211\" \/><\/a>Si les pr\u00e9dictions concernant ces prochaines ann\u00e9es devaient se r\u00e9sumer en 3 mots-clefs, nous aurions : Transparence, Societal-centric, Data-responsable.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Si nous devions appeler cette p\u00e9riode de l\u2019histoire, nous parlerions de l\u2019\u00e8re de l\u2019information connect\u00e9e.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Si nous devions faire une pr\u00e9diction futuriste, nous pourrions faire une analogie entre notre \u00e9volution partie d\u2019une bact\u00e9rie, et celle d\u2019une esp\u00e8ce en cours de cr\u00e9ation dont le plus petit \u00e9l\u00e9ment serait l\u2019information. A la seule diff\u00e9rence que la derni\u00e8re a comme r\u00e9f\u00e9rentiel temporel, celui de la dizaine d\u2019ann\u00e9e et non la centaine de milliers d\u2019ann\u00e9es que nous avons-nous !<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et si nous devions faire des pr\u00e9dictions plus proches de notre r\u00e9alit\u00e9, voici ce que je vous proposerais :<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Data<\/b> : nous allons nous d\u00e9passionner de la \u2018Donn\u00e9e\u2019, et acc\u00e9l\u00e9rer la revalorisation de \u2018l\u2019information\u2019. Gouvernance des donn\u00e9es et gouvernance de l&rsquo;information prendront de l&rsquo;importance. Que c\u2019est difficile d\u2019arriver \u00e0 faire comprendre que <a title=\"D\u00e9finition de la gouvernance de l\u2019information\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/gouvernance_de_linformation\/definition-de-la-gouvernance-de-linformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la donn\u00e9e ne vaut rien<\/a> si elle n\u2019est pas correctement contextualis\u00e9e. Tout le monde est d\u2019accord mais au premier projet venu, paf, tout le monde retombe dedans. Le data-centric reste aujourd\u2019hui nombriliste, mais demain, de plus en plus vont relever le challenge de penser, et construire sur de l\u2019information. La data ne sera d\u2019une \u00e9tape, au m\u00eame titre que la technologie : indispensable mais non vitale. A ce titre la gouvernance de l\u2019information va renforcer sa l\u00e9gitimit\u00e9 et nos organisations favoriser l\u2019\u00e9mergence <a title=\"Le porteur de la gouvernance de l\u2019information\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/methodologies_et_outils\/le-porteur-de-la-gouvernance-de-linformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de cellules ou personnes <\/a>ayant le potentiel et les comp\u00e9tences de porter ce sujet. (Ornicar : CxO, instance, ..)<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour les <b>Donn\u00e9es personnelles<\/b>, une inversion de tendance commence \u00e0 se cr\u00e9er, elle mettra plusieurs ann\u00e9es \u00e0 se r\u00e9aliser. La donn\u00e9e personnelle (information personnelle) devient l<a title=\"Vive la r\u00e9volution ! \u2026 Informationnelle\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/gouvernance_de_linformation\/la-revolution-informationnelle-amene-l-information-intelligente-autonome\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">a mati\u00e8re premi\u00e8re \u00e0 valeur ajout\u00e9e<\/a> du XXI\u00e8me si\u00e8cle. Les personnes dans l\u2019ensemble comprennent les enjeux qu\u2019il peut y avoir dans son usage, pour le meilleure et pour le pire. La nouveaut\u00e9 arrive dans le fait qu\u2019en contrepartie de l\u2019usage qui est fait de ces donn\u00e9es personnelles, une exigence s\u2019implante vis-\u00e0-vis des consommateurs de ces donn\u00e9es qui vont \u00eatre oblig\u00e9s de faire preuve de transparence et communiquer leurs propres donn\u00e9es personnelles (celles des entit\u00e9s sociales). Ainsi une soci\u00e9t\u00e9 devra offrir une partie de ses donn\u00e9es afin d\u2019avoir la l\u00e9gitim\u00e9 d\u2019utiliser celles de ses clients, usagers, prospects. Cet \u00e9change tacite de donn\u00e9es personnelles va favoriser l\u2019apparition de tiers de confiance pour garantir un besoin de transparence et d\u2019\u00e9thique d\u2019usage des donn\u00e9es, personnelles ou non. Que cela soit pour valider la (vraie) r\u00e9putation d\u2019une entreprise ou d\u2019une personne, ou la valorisation de ce qu\u2019elle produit. Au final, la notion de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale prend toute sa dimension et s\u2019applique de plus en plus aux personnes. Nous avions la RSE (entreprises), voici venue la RSP (personnes), les deux font la paire dont nous avons besoin pour marcher plus loin.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La <b>cyber s\u00e9curit\u00e9<\/b> devient une discipline pouss\u00e9e, voire m\u00eame un des centres majeurs d\u2019efforts pour les 5 ans \u00e0 venir. Nos organisations prennent conscience que la protection de leurs informations n\u2019est plus une affaire technique ou mat\u00e9riel mais que c\u2019est un enjeu majeur de s\u00e9cu-suret\u00e9 de l\u2019information. Elle inclue un ensemble de sujets complexes, la culture, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, la technologie, les risques, la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. Elle n\u00e9cessite des <a title=\"Pr\u00e9dictions 2013-2014 : Les polytechniciens de l\u2019information\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/culture_et_usages\/predictions-2013-2014-les-polytechniciens-de-linformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comp\u00e9tences extr\u00eames<\/a> qui font cruellement d\u00e9faut aujourd\u2019hui. Un responsable de la s\u00e9curit\u00e9 rattach\u00e9 \u00e0 une <a title=\"Evolution de la DSI : Suivre un Plan de transformation pour se rapprocher des utilisateurs\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/gouvernance_de_linformation\/offre-de-services-riches-et-volution-de-la-dsi-suivre-un-plan-de-transformation-pour-se-rapprocher-des-utilisateurs-une-gouvernance-de-linformation-par-les-utilisateurs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Direction des Syst\u00e8mes Informatiques<\/a>, n\u2019a plus aucun sens s\u2019il n\u2019est pas pilot\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale (pourquoi est-il encore \u00e0 la DSI d\u2019ailleurs !). Encore faut-il qu\u2019il existe des personnes ayant cette capacit\u00e9 de transversalit\u00e9. Une r\u00e9orientation, renforcement des formations transverses, et une \u00e9volution forte pour de nouveaux postes de haut niveau est n\u00e9cessaire. D\u2019ailleurs, tout comme pour les personnes en charge de la gouvernance de l\u2019information, puisque les enjeux sont les m\u00eames, et le travail compl\u00e9mentaire.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A ce titre <a title=\"Mais o\u00f9 est donc l\u2019Ornicar du flux Information de nos entreprises ?\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/gouvernance_de_linformation\/lornicar-du-flux-information-de-nos-organisations\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>l\u2019ORNICAR<\/b> <\/a>de nos organisations, va trouver sa l\u00e9gitimit\u00e9, apr\u00e8s quelques ann\u00e9es de t\u00e2tonnement. L\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de nouveaux r\u00f4les autour de l\u2019information et\/ou la donn\u00e9e a fait apparaitre l\u2019obligation de gouverner l\u2019information et de la valoriser au mieux. Ces r\u00f4les vont \u00e9voluer, se rapprocher et trouver leurs places dans les ann\u00e9es qui viennent. Le frein majeur sera dans la capacit\u00e9 des personnes impliqu\u00e9es \u00e0 \u00eatre capable de <a title=\"\u00ab La communaut\u00e9 de l\u2019info \u00bb, un oc\u00e9an bleu d\u2019experts autour de la gouvernance de l\u2019information\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/gouvernance_de_linformation\/la-communaute-de-linfo-un-ocean-bleu-dexperts-autour-de-la-gouvernance-de-linformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">porter cette responsabilit\u00e9 complexe<\/a> et transverse qui doit \u00eatre multi expertise. Aujourd\u2019hui elles sont tr\u00e8s rares.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les <b>usages<\/b> se d\u00e9veloppent, les doigts et les yeux ne suffisent plus pour satisfaire notre soif d\u2019interaction (voulue ou non). L\u2019odorat, le toucher s\u2019\u00e9largi pour couvrir d\u2019autres parties du corps et d\u2019autre sens que celui m\u00e9canique d\u2019appui d\u2019un doigt sur une touche de clavier. Vont donc se d\u00e9velopper de plus en plus d\u2019autres moyens d\u2019interactions de notre corps avec les outils : temp\u00e9rature, pression, vue interactive et augment\u00e9e, voire m\u00eame la transmission de pens\u00e9e (par radio). L\u2019homme et la machine vont se rapprocher de plus en plus, seul \u00e9chappatoire pour satisfaire notre instinct d\u2019\u00e9volution. Seul hic, <a title=\"Pr\u00e9dictions 2013-2014 : Le cycle des nouvelles cultures et des nouveaux usages de l\u2019information\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/culture_et_usages\/predictions-2013-2014-debut-du-cycle-des-nouvelles-cultures-et-des-nouveaux-usages-de-linformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">des usages plus complexes<\/a> g\u00e9n\u00e8rent plus d\u2019information, plus de risque et la n\u00e9cessit\u00e9 de comprendre et s\u00e9curiser de fa\u00e7on globale l\u2019ensemble des flux d\u2019informations. Ce qui, de part la nature transverse de l\u2019information, ne peut se faire sans gouvernance d\u2019ensemble.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>L\u2019instantan\u00e9it\u00e9<\/b> et son rythme effr\u00e9n\u00e9 restreint de plus en plus la soci\u00e9t\u00e9 de consommation tel que nous l\u2019avons connu apr\u00e8s l\u2019\u00e8re industrielle. Le niveau qualitatif faible pour un usage sur du court terme cr\u00e9\u00e9 trop d\u2019insatisfactions, d\u2019inconforts, et m\u00eame de peurs (que va devenir notre plan\u00e8te, et nous avec \u2026). Nous prenons conscience que nos ressources ne sont pas infinies. Ce qui faisait la richesse d\u2019hier devient une pauvret\u00e9 d\u2019aujourd\u2019hui. Du coup, l<a title=\"D\u00e9finir une offre de services riches pour mieux g\u00e9rer l\u2019information (en s\u2019aidant d\u2019un mod\u00e8le de servuction)\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/methodologies_et_outils\/definir-une-offre-de-services-riches-pour-mieux-gerer-linformation-servuction-evaluation-de-maturite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">es attentes vont vers plus de qualit\u00e9<\/a>, mais pas trop \u2026 pour garder le choix de changer !. Ainsi nous devenons tol\u00e9rant au jetable, du moment que sa qualit\u00e9 est assez forte pour que nous puissions l\u2019appr\u00e9cier affectivement sur le d\u00e9lai de son usage. Tout ceci demande aux entreprises d\u2019augmenter le niveau de qualit\u00e9 et de co\u00fbt de leur cha\u00eene de valeur, et forc\u00e9ment mieux maitriser l\u2019information qui alimente leurs processus tout comme celle qui leurs permets de mieux comprendre les \u00e9volutions du march\u00e9. Des d\u00e9marches de gouvernance offriront cette maitrise globale de l\u2019information et donc une am\u00e9lioration, par effet levier, du niveau qualitatif globale de l\u2019organisation, et une meilleure consommation de ressource. Donc un d\u00e9veloppement durable port\u00e9 par le march\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Au niveau des <b>outils<\/b>, les usages, l\u2019instantan\u00e9it\u00e9, les XData (open, big, \u2026) vont imposer des \u00e9volutions majeures dans la fa\u00e7on dont l\u2019utilisateur interagi avec la machine. L\u2019interface devient intelligente, elle n\u2019est plus d\u00e9pendante d\u2019une solution technique mais de la cha\u00eene de valeur de l\u2019entreprise. Elle s\u2019adapte en fonction des usages de l\u2019utilisateur et l\u2019aide \u00e0 r\u00e9aliser sa t\u00e2che. Le pr\u00e9dictif et l\u2019analytique font partie int\u00e9grante de ces nouvelles interfaces. Elles respectent le cycle de vie de l\u2019information et \u00e0 ce titre relaient les r\u00e8gles de gouvernance, laissant ainsi <a title=\"L\u2019utilisateur est un membre actif de la gouvernance de l\u2019information\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/gouvernance_de_linformation\/lutilisateur-est-un-membre-actif-de-la-gouvernance-de-linformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019utilisateur se concentrer sur sa mission<\/a>. Cette \u00e9volution majeure apportera \u00e0 terme une facilit\u00e9 pour les nouvelles formes d\u2019organisations, comme l\u2019Holacratie<a href=\"http:\/\/labdsurlholacracy.com\/bande-dessinee-holacracy\">http:\/\/labdsurlholacracy.com\/bande-dessinee-holacracy<\/a>. \u00ab Peu importe le r\u00f4le que j\u2019endosse, les outils s\u2019y adapte et me permettent de r\u00e9aliser mon travail \u00bb. La s\u00e9curit\u00e9 et les r\u00e8gles de gouvernance de l\u2019information sont naturellement int\u00e9gr\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es par l\u2019outil de fa\u00e7on dynamique. Bon, ok nous en sommes encore loin, mais cela vient !<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Data, Information, usages, culture, organisation, notre environnement informationnel reste jeune et instable. Nous avons besoin de devenir autrement responsable car je suis persuad\u00e9 que nous sommes en train de passer par un <a title=\"Maria Montessori, un lien avec l\u2019informatique ?\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/culture_et_usages\/maria-montessori-%e2%80%93-humm-il-y-a-t%e2%80%99il-un-lien-avec-l%e2%80%99informatique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">palier d\u00e9cisif <\/a>qui construit aujourd\u2019hui les fondamentaux qui cr\u00e9eront notre \u00e9quilibre de demain. La capacit\u00e9 d\u2019une organisation \u00e0 <a title=\"D\u00e9finition de la gouvernance de l\u2019information\" href=\"https:\/\/3org.com\/news\/gouvernance_de_linformation\/definition-de-la-gouvernance-de-linformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bien gouverner son information<\/a> est un des fondamentaux, peut \u00eatre le plus important.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si les pr\u00e9dictions concernant ces prochaines ann\u00e9es devaient se r\u00e9sumer en 3 mots-clefs, nous aurions : Transparence, Societal-centric, Data-responsable. Si nous devions appeler cette p\u00e9riode de l\u2019histoire, nous parlerions de l\u2019\u00e8re de l\u2019information connect\u00e9e. 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