Notre approche cible avant tout les personnes dans votre organisation qui peuvent influencer de façon globale sur les usages de l’information pour toute votre entreprise. Cette approche est donc « Top-Down », et elle doit être complétée par vos soins avec un travail venant du terrain plus « Bottom-Up », plus proche des besoins opérationnels.

Note contact client est une personne souvent visionnaire avec une bonne connaissance « Donnée » et « Document »  de son entreprise pour porter une démarche. Ensuite nous travaillons d’une part avec des DPO, CDO, CIO, RSSI, RM, KM, MDM, DQ, BPM, Architectes, .. (Rôles majeurs d’influence de l’usage des données). D’autre part avec le COMEX de notre client, ainsi que ses Lieutenants (souvent propriétaires des données).

Votre implication est primordiale. Notre approche est principalement humaine, elle utilise des matériaux pour créer des échanges, des mûrissements, des changements. Nous nécessitons une relation de confiance et une volonté à co-construire ou faire évoluer la démarche ensemble.

Le conseil répond à vos problématiques sur un sujet dont vous maîtrisez la base. Le Coaching grandi vos aptitudes à développer votre potentiel. Le mentorat utilise le conseil et le coaching pour grandir, conjointement, votre sujet de travail et remplir vos objectifs.

La mise en place ou l’évolution d’une démarche de gouvernance de l’information se fait de façon très différente et selon de nombreux critères. La relation de travail doit s’appuyer sur une relation de confiance et d’enrichissement  mutuel qui permet d’atteindre la cible. Un binôme mentoré <-> mentor permet d’atteindre la dynamique nécessaire. Nous apportons des expériences, un savoir et un savoir faire, le client les assimile et nous les faisons évoluer pour correspondre au contexte de son entreprise.